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経営戦略
【第5回_ケーススタディ編】イノベーションと変化対応力:IBMとアドビの再成長物語
はじめに 前回(第5回)の記事「イノベーションと変化対応力」では、企業がビジョンを超えて新たな未来を切り拓くために必要な要素を解説しました。DX(デジタルトランスフォーメーション)の活用、オープンイノベーションや社内起業の推進、組織文化の改革など、変化をチャンスに変える取り...

戦略コンサルタント N
3月6日読了時間: 13分
第5回:イノベーションと変化対応力
~ビジョンを超えて新たな価値を創り出すために~ はじめに これまでの連載では、企業がビジョンを実現し、持続的に成長していくために必要な 4つの要素 を順を追って解説してきました。 ビジョンを実現するための戦略づくり マーケティングの本質と実践アプローチ...

戦略コンサルタント N
3月3日読了時間: 11分
【第1回_ケーススタディ編】ビジョンを実現する戦略づくり:アップルとネットフリックスの成長物語
はじめに 前回(第1回)の記事「ビジョンを実現するための戦略づくり」では、企業が長期的に成長し続けるためには、ビジョンを明確化し、それを具体的な戦略に落とし込み、適切な組織体制と実行力で成果を出していくことが重要だとお伝えしました。...

戦略コンサルタント N
1月15日読了時間: 13分
第1回:ビジョンを実現するための「戦略づくり」の基本
はじめに 企業が長期的に成長し、社会から必要とされ続けるためには「ビジョン」が欠かせません。そして、そのビジョンをどのように実現していくかを示すのが「戦略」です。 「とりあえず売上を上げたい」「なんとなくマーケティングを強化したい」という切り口で動き始めても、組織全体が同じ...

戦略コンサルタント N
1月15日読了時間: 8分
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